Ecp Estrategia Cognicion y Poder
Cambio y Alineamiento Conceptual en Sistemas Sociotécnicos Complejos
Levy, Alberto
En consonancia con el cambio de paradigma que hoy atraviesan las ciencias, el dominio de la estrategia y del comportamiento organizacional comienza a incorporar el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como coordenadas de sus desarrollos conceptuales. Hemos procurado integrar aquí los resultados de las investigaciones realizadas por una gran variedad de ciencias cognitivas...
Overview
En consonancia con el cambio de paradigma que hoy atraviesan las ciencias, el dominio de la estrategia y del comportamiento organizacional comienza a incorporar el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como coordenadas de sus desarrollos conceptuales. Hemos procurado integrar aquí los resultados de las investigaciones realizadas por una gran variedad de ciencias cognitivas, el área de la estrategia y las disciplinas y teorías que abordan la decisión humana, la sociología, la teoría de la comunicación, la teoría general de los sistemas, el cambio actitudinal, la dinámica de grupos, la biología y el poder. Apuntamos a construir una noción de desarrollo sustentada en que las personas, así como las organizaciones que integran, puedan interpretar el mundo a la luz de sus propios motivos y participar en la creación de significados compartidos. No se propone enseñar una estrategia, pues eso equivaldría a querer establecer una receta universal acerca de cuál es la intención básica ?correcta? que toda persona u organización debe perseguir. Esto no sólo sería ingenuo: constituiría una falta de respeto, al negarle su capacidad de convertirse en centro de una incesante creación de historia. El reconocimiento de la libertad y de la capacidad creadora de todos los seres humanos es uno de los valores trascendentes de nuestra visión y de nuestras aspiraciones. Lo que buscamos es explicar cuáles son las condiciones de posibilidad de un poderoso pensamiento estratégico a través del alineamiento entre Estrategia, Cognición y Poder. Cada dimensión implica a las otras dos. Alberto Levy es director de consultoría de Deloitte América Latina, en la especialidad de Planeamiento Estratégico Interactivo y Alineamiento Competitivo. Es licenciado en Administración, Contador Público, Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires, con posgrados en la Graduate School of Management, Universidad de California y en la Harvard Business School; Master en Psicología Cognitiva (UBA), con especialización en Psicología Sistémica y Cognitiva en el Mental Research Institute, Palo Alto, California y en el Ackerman Institute For The Family, New York; Master del Institute for Organizational Development de Israel; Master Honoris Causa y profesor emérito de la Escuela de Negocios de Navarra. Es autor de importantes libros y artículos, publicados en América Latina, Estados Unidos, Europa e Israel y ha recibido premios por su desempeño profesional y académico, además de condecoraciones militares.
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