Modelo de Priorizacion de Proyectos de Ti: Caso Ecopetrol
Caso Ecopetrol
Diaz Pinzon, Beatriz Helena
La incorporación de Tecnologías de Información es una practica creciente y obligada en las organizaciones. El número de solicitudes de proyectos de TI, por parte de las áreas de negocios, es cada vez mayor y los gerentes se encuentran enfrentados a múltiples interrogantes para tomar la mejor decisión, justificar su elección, asignar adecuadamente los recursos y responder a la e...
Overview
La incorporación de Tecnologías de Información es una practica creciente y obligada en las organizaciones. El número de solicitudes de proyectos de TI, por parte de las áreas de negocios, es cada vez mayor y los gerentes se encuentran enfrentados a múltiples interrogantes para tomar la mejor decisión, justificar su elección, asignar adecuadamente los recursos y responder a la estrategia de la organización. Pero ¿ Cómo priorizar estos proyectos de TI? ¿Cuáles son las características de un modelo adecuado de priorización de TI? ¿ Qué técnicas utilizar en dicho modelo? ¿Cómo operacionalizar el modelo?.
A partir de un proceso riguroso de revisión de literatura para su construcción y de una aplicación en la Empresa Colombia de Petróleos (Ecopetrol) para su evaluación en un contexto real, el presente libro ofrece un modelo de priorización, criterios de priorización de proyectos TI, y la aplicación de dichas técnicas y criterios en un software especifico.
Este libro pretende ser una guía para ayudar a las organizaciones en la definición y formalización de su proceso de priorización de proyectos TI de acuerdo con sus características, sus necesidades y sus capacidades.
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