Plan de Negocios para la Creacion de una Empresa de Base Tecnologica que Apoya la Rehabilitacion Fis
Callejas Cuervo, Beatriz Y Otros
al interior delos grupos d eá investigac i ón, se generan innovaciones que ofrecen beneficios a determinadapoblación, pero no siempre son asequibles por ésta; denotando falta de estrategias de comercialización, quedándose sólo en ejercicios académicos. esta investigación tuvo como propósito el desarrollo de un plan de negocios para crear una empresa de base tecno...
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al interior
delos
grupos
d eá investigac i ón, se generan
innovaciones que ofrecen
beneficios
a determinada
población, pero no siempre son asequibles por ésta;
denotando falta de estrategias de comercialización, quedándose sólo en
ejercicios académicos. esta investigación tuvo como propósito el desarrollo de
un plan de negocios
para crear una empresa de base tecnológica para la
producción y comercialización de un dispositivo biomédico de apoyo a la
rehabilitación física.
la metodología incluyó
8 fases, basadas en aspectos
fundamentales como, la descripción general de la naturaleza del negocio, el
análisis del
sectorá
y
la industria en donde
seá
ubicaría
la empresa.
igualmente,
se
conoció en detalle
e
l
entorno en el cual se desarrollarán las actividades,
precisando
l as
o portunidades y amenazas; las fortalezas y debilidades que
podría tener la empresa.
se realizó la investigación de mercado identificando
claramente el nicho de clientes (profesionales en medicina física y
rehabilitación), determinando así la viabilidad comercial, se realizó
e lá plan de
mercadeo y las proyecciones de ventas
de
l
dispositivo. se elaboró un estudio
técnico con el
fin
de identificar
l
os
recursos
necesarios (humanos, :físicos,
tecnológicos, entre otros).
igualmente, se establecieron los aspectos
administrativos
necesarios para una buena gestión
dentro de la organización, y
se determinó el régimen
l
egal
y fiscal
más adecuado para la constitución de la
empresa, denominada
dev2life. se desarrolló el análisis :financiero y
de
riesgo, el cual estableció la viabilidad :financiera. finalmente, se elabora un
estudio adicional, el cual abarca
el enfoque hacia la sostenibilidad de la
organización.
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